Sustainability
Assessment
Center
En un mundo de constante cambio y de altas exigencias necesitamos en las empresas talentos que ayuden a crear, involucrar, liderar, movilizar y contribuyan a acelerar los desafíos empresariales para la sostenibilidad de los negocios, en contribución y cuidado con el planeta y las personas. Nuestro propósito es fortalecer y conectar talentos para los desafíos de impacto.
Nuestra misión
Es valorizar el aporte de las personas dentro de las organizaciones para contribuir, junto con ellas, a los desafíos de transición de las empresas y construir trascendencia en el aporte a la sociedad en conexión con los desafíos de Triple Bottom Line. (Profit, People and Planet)
Al desafío concreto
Los talentos correctos.
Nuestra experiencia nos confirma que las organizaciones requieren personas talentosas y muchas veces las tienen, pero no están en los desafíos correctos. Por ello, creemos profundamente en la necesidad de identificarlas, impulsarlas y conectarlas.
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Para las transformaciones organizacionales e impulsar los desafíos ESG, empujar los ODS y fortalecer la cultura de adaptación y resiliencia frente a los cambios sociales y climáticos, se necesitan personas que innoven, movilicen y transformen a las compañías en mejores empresas para el mundo.
IntraTalent acompaña a las organizaciones a asignar los talentos adecuados en sus desafíos de Triple Impacto.
Qué hacemos
Sustainability Assessment Center existe para identificar habilidades y comportamientos que promueven y conectan con los objetivos de adaptación, mitigación y resiliencia en las organizaciones en acuerdo a los desafíos de impacto de las empresas en su camino a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Net Zero y sostenibilidad empresarial.
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Trabajamos en la curva de transformación para un liderazgo de impacto Modelo 8C, el Framework de Talento de Impacto de 3C, la Triple C de Cultura de Impacto y promovemos la identificación y promoción de los embajadores para los desafíos de impacto que denominamos los AGENT IMPACT MAKERS.
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Taller de Liderazgo de Impacto
Concepto de liderazgo, tipos de liderazgo, autoliderazgo para liderar y desafíar, curva de las 8C de transformación para un Liderazgo de Impacto, material de trabajo para evaluar capacidad de liderazgo y construir plan de acción.
Evaluación de competencias
Evaluamos los talentos según el Framework de las 3 C del Talento de Impacto: Conocimiento, Comportamiento, Competencias.
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Acompañar a las organizaciones, guiando sus acciones de Talento de Impacto para los desafíos de sostenibilidad a través de servicios de Advisory y Mentoría.
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Advisory y mentoría
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Estrategia y Plan de Acción
Apoyamos en la elaboración de una Estrategia de Talento de Impacto, definición de objetivos, metas, métricas y plan de acción.
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A través de la herramienta de IA Pattrnz mapeamos y conectamos competencias, comportamientos, conocimientos y experiencias de los talentos de la organización con precisión, optimizando los recursos de búsqueda de talentos y maximizando el impacto positivo sobre los desafíos de sostenibilidad de la empresa.
Mapeo + Matchmaking
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Taller para activación de competencias para el desafío de impacto, In-try resolución de casos y Rol-play.
Dinámicas de desafío y test
"La suma de cada cambio que lideremos en forma consistente, será la transformación que sosteniblemente nos hará existir de forma coherente".
Hemos colaborado con:
Representamos:
AI-Powered
Capability Mapping
& Matchmaking
